So verwendest du diesen Rechner
- Trage die Werte in den angegebenen Einheiten ein.
- Prüfe Zeitraum und Prozentangaben auf Konsistenz.
- Klicke auf Berechnen.
- Vergleiche anschließend alternative Annahmen für eine Sensitivitätsprüfung.
Schätzt die einfache Amortisationsdauer einer VPP-Plattform oder eines VPP-Projekts. Die Anfangsinvestition wird den jährlichen Bruttoerlösen abzüglich Plattform-, IT-, Betriebs- und Vermarktungskosten gegenübergestellt. Neben der Amortisationsdauer werden jährlicher Nettonutzen, Nettoerlösmarge und Ergebnis nach fünf Jahren gezeigt.
Das Hauptergebnis ist eine transparente Schätzung auf Basis der eingegebenen Annahmen. Die Nebenkennzahlen helfen, Treiber, Reserven und Plausibilität des Resultats einzuordnen.
Für reale Investitions-, Markt- oder Netzentscheidungen sollten projektspezifische Messdaten, technische Restriktionen, Verträge und aktuelle regulatorische Vorgaben zusätzlich geprüft werden.
500.000 € Anfangsinvestition und 220.000 € Jahreserlös bei 50.000 € Plattform- sowie 70.000 € Betriebskosten ergeben 100.000 € Nettonutzen und genau 5 Jahre einfache Amortisationsdauer.
Die stärksten Treiber sind die Werte, die direkt in der angegebenen Formel vorkommen. Ändere jeweils nur eine Annahme, um die Sensitivität des Ergebnisses zu erkennen.
Ja, sofern Energie-, Leistung-, Kosten- und Zeitwerte auf denselben Betrachtungszeitraum bezogen werden.
Verwende die vorhandenen Wirkungsgrad-, Verfügbarkeits-, Erfüllungs- oder Reservefelder. Weitere projektspezifische Verluste sollten bereits in den Eingaben berücksichtigt werden.
Reale Projekte werden zusätzlich durch Lastprofile, Ausfälle, Marktbedingungen, Degradation, Vertragsregeln und Messmethoden beeinflusst.
Vergleiche mindestens ein konservatives, ein mittleres und ein optimistisches Szenario und variiere besonders Auslastung, Verfügbarkeit, Kosten, Erlöse oder Lieferquoten.
| Modul | Bedeutung |
|---|---|
| Eingaben | Projekt- und Betriebsannahmen |
| Kernformel | Direkte Berechnung der Zielkennzahl |
| Nebenkennzahlen | Plausibilisierung und Entscheidungsunterstützung |