Schätze die jährlichen Ausfallkosten, die durch Business-E-Mail-Kompromittierung (BEC) entstehen können. Der Rechner verbindet erwartete Vorfälle mit Ausfallstunden, Kosten pro Stunde und einem festen Wiederanlaufaufwand je Vorfall, damit Betriebsunterbrechungen transparent budgetiert werden können.
Der Hauptwert zeigt die jährlichen erwarteten Kosten der Betriebsunterbrechung und des Wiederanlaufs. Er hilft, Resilienzmaßnahmen mit einem transparenten Kostenmodell zu vergleichen.
Achte darauf, Kostenarten nicht sowohl im Stundenwert als auch im festen Wiederanlaufaufwand zu erfassen.
Bei 1,5 erwarteten Vorfällen, 6 Std. Ausfallzeit, 3.500 € Kosten je Stunde und 4.500 € Wiederanlaufaufwand entstehen 9 erwartete Ausfallstunden, 31.500 € zeitabhängige Kosten und 6.750 € Wiederanlaufkosten, insgesamt 38.250 € pro Jahr.
Addiere die pro Stunde tatsächlich betroffenen Kostenarten, zum Beispiel verlorene produktive Arbeitszeit, entgangenen Deckungsbeitrag und zusätzliche Betriebsaufwände. Vermeide Doppelzählungen.
Ja. Dezimalwerte eignen sich, wenn ein Vorfall beispielsweise im Mittel nur alle zwei Jahre auftritt.
Nutze das separate Feld für fixe Kosten je Vorfall und den Stundenwert nur für zeitabhängige Effekte. So bleiben die Kostenkomponenten nachvollziehbar.
Dann bleiben nur die eingegebenen festen Wiederanlaufkosten je erwarteten Vorfall übrig. Bei ebenfalls null Wiederanlaufkosten ergibt sich null.
Nein. Das Modell betrachtet Betriebsunterbrechung und Wiederanlauf. Andere Schäden wie Betrug, Datenverlust, Rechtskosten oder Reputationsfolgen müssen separat bewertet werden.
| Kennzahl | Bedeutung |
|---|---|
| Ausfallstunden/Jahr | Vorfälle × Ausfallzeit |
| Zeitabhängige Kosten | Ausfallstunden × Stundenkosten |
| Gesamtkosten | Zeitabhängige Kosten + Wiederanlaufkosten |