#2029 · Rechner für Logistik & Fertigung

Kapazitätsrechner für Kommissionierung im Lager

Schätze die tägliche Kommissionierkapazität aus Personal, produktiven Stunden, Picks pro Stunde und Effizienzfaktor. Vergleiche sie direkt mit dem erwarteten Tagesvolumen und erkenne Kapazitätslücken.

Rechner

Picking-Kapazität planen

So verwendest du diesen Rechner

Trage die aktuellen oder geplanten Werte in die Eingabefelder ein.
Prüfe Einheiten und Zeitraum, damit alle Angaben zueinander passen.
Wähle „Berechnen“, um Hauptwert und Zusatzkennzahlen zu aktualisieren.
Nutze die Einordnung für Planung, Vergleich oder Prozessverbesserung.

Formel

Tageskapazität = Kommissionierer × produktive Stunden × Picks je Stunde × Effizienzfaktor.

Was das Ergebnis bedeutet

Die Kapazität ist die rechnerische Zahl an Picks, die mit den eingegebenen Ressourcen und der angenommenen Leistung pro Tag möglich ist.

Pausen, Störungen, SKU-Mix und Wellenstruktur sollten im Effizienzfaktor oder in den produktiven Stunden enthalten sein.

Beispielrechnung

18 × 6,5 × 85 × 90 % = 8.950,5 Picks pro Tag. Bei 8.500 erwarteten Picks bleibt ein Puffer von rund 451 Picks.

Tipps für bessere Ergebnisse

Verwende Pickraten getrennt nach Prozess oder Zone.
Nutze produktive statt bezahlter Stunden.
Plane Spitzenvolumen mit zusätzlichem Puffer.
Beobachte Qualität, nicht nur Geschwindigkeit.

Häufig gestellte Fragen

Wie berechne ich die tägliche Picking-Kapazität eines Lagers?

Multipliziere die Anzahl der Kommissionierer mit produktiven Stunden, durchschnittlicher Pickrate und einem realistischen Effizienzfaktor.

Welche Pickrate sollte ich im Kapazitätsrechner verwenden?

Nutze eine gemessene, repräsentative Rate für den konkreten Prozess, die SKU-Struktur und den eingesetzten Lagerbereich.

Wie berücksichtige ich Pausen und Störungen?

Reduziere die produktiven Stunden oder den Effizienzfaktor, damit nicht produktive Zeit realistisch abgebildet wird.

Was bedeutet eine geplante Auslastung über 100 Prozent?

Der erwartete Bedarf liegt über der berechneten Kapazität; ohne Maßnahmen ist mit Rückstand, Überstunden oder Verzögerung zu rechnen.

Kann ich aus dem Rechner direkt den Personalbedarf ableiten?

Ja. Der Rechner zeigt die rechnerisch benötigte Personenzahl unter den gewählten Annahmen; Schichtmodelle und Qualifikationen müssen zusätzlich berücksichtigt werden.

Ergebniskennzahlen

Kennzahl	Verwendung
Kapazität minus Bedarf	Unterstützt die operative Einordnung des berechneten Ergebnisses.
Geplante Auslastung	Unterstützt die operative Einordnung des berechneten Ergebnisses.
Benötigte Personen	Unterstützt die operative Einordnung des berechneten Ergebnisses.