Bewerte die gemeinsame Produktivität von Baugerät und Bedienmannschaft. Aus Gerätezahl, Leistung je Maschine, Auslastung und Mannschaftsstärke berechnet der Rechner die Gesamtleistung pro Stunde, die Leistung je Mitarbeiter und die Tagesproduktion der gesamten Gerätekolonne.
Die Gesamtleistung zeigt die stündliche Produktionsrate des gesamten Geräteverbunds. Der Mitarbeiterwert hilft, unterschiedliche Mannschaftsgrößen bei vergleichbarer Aufgabe zu normalisieren.
Eine hohe Leistung je Mitarbeiter ist nicht automatisch optimal, wenn dadurch Sicherheit, Wartung, Qualität oder Gerätekoordination leiden.
3 Geräte mit je 45 Einheiten pro Stunde und 75 % Auslastung ergeben 101,25 Einheiten pro Stunde. Bei 5 Personen entspricht das 20,25 Einheiten je Mitarbeiter und Stunde und 810 Einheiten in einer 8-Stunden-Schicht.
Multipliziere Gerätezahl, Leistung je Gerät und operative Auslastung. Für die Mitarbeiterproduktivität teilst du anschließend durch die Mannschaftsstärke.
Ja, wenn beide für den betrachteten Geräteprozess notwendig sind. Die Kennzahl sollte alle direkt erforderlichen Personen konsistent enthalten.
Die Gesamtleistung sinkt proportional mit der operativen Auslastung. Wartezeiten und Stillstände reduzieren daher die tatsächlich erreichbare Produktion.
Pro Mitarbeiter kann das vorkommen, wenn die Geräte weiterhin ohne Engpass betrieben werden. Zu wenig Personal kann jedoch Sicherheit, Koordination oder Geräteauslastung verschlechtern.
Nutze dieselbe Mengeneinheit, vergleichbare Geräteaufgaben und eine einheitliche Definition der Auslastung und Mannschaftsstärke.
| Eingabe | Bedeutung |
|---|---|
| Anzahl Geräte | Geräte |
| Nennleistung je Gerät | Einheiten/Std. |
| Operative Auslastung | % |
| Mannschaftsstärke | Personen |
| Schichtdauer | Std. |