So verwendest du diesen Rechner
- Schätze den gesamten Projektaufwand in Stunden.
- Gib Teamgröße und realistisch produktive Stunden pro Tag an.
- Setze einen Puffer für Unsicherheit und Nacharbeit.
- Wähle die Arbeitstage pro Woche und berechne die Dauer.
Schätze die Projektdauer aus Gesamtaufwand, Teamgröße, produktiven Stunden pro Person und einem Risikopuffer. Der Rechner zeigt die rechnerische Dauer in Arbeitstagen und Kalenderwochen und macht sichtbar, wie stark verfügbare Kapazität und Puffer den geplanten Endtermin beeinflussen.
Die Dauer ist eine Kapazitätsschätzung bei gleichmäßiger Auslastung. Abhängigkeiten, Wochenenden, Feiertage, Urlaub und unterschiedliche Rollen können den realen Termin verändern.
Bei nicht parallelisierbaren Aufgaben kann eine größere Teamgröße die Dauer nicht proportional verkürzen.
Bei 320 Stunden Aufwand, 4 Personen, 6 produktiven Stunden pro Tag und 20 % Puffer entstehen 384 geplante Stunden. Bei 24 Teamstunden pro Tag ergibt das 16 Arbeitstage beziehungsweise 3,2 Arbeitswochen bei fünf Arbeitstagen pro Woche.
Teile den geplanten Aufwand inklusive Puffer durch die produktive Teamkapazität pro Arbeitstag.
Nutze eine realistische Nettoarbeitszeit nach Meetings, Support und administrativen Aufgaben statt der gesamten Anwesenheitszeit.
Der Puffer erhöht den geplanten Gesamtaufwand proportional und verlängert damit die rechnerische Projektdauer.
Nein. Das gilt nur bei vollständig parallelisierbarer Arbeit; Abhängigkeiten und Koordinationsaufwand begrenzen diesen Effekt.
Er rechnet mit der angegebenen Zahl von Arbeitstagen pro Woche. Konkrete Feiertage oder Urlaubszeiten werden nicht automatisch eingerechnet.
| Kennzahl | Bedeutung |
|---|---|
| Dauer ohne Puffer | Wird aus deinen Eingaben automatisch berechnet. |
| Zusätzlicher Puffer | Wird aus deinen Eingaben automatisch berechnet. |
| Geplante Arbeitswochen | Wird aus deinen Eingaben automatisch berechnet. |
| Teamkapazität pro Tag | Wird aus deinen Eingaben automatisch berechnet. |