#1320 · Herramienta de Energía y medioambiente

Calculadora de utilización de cargadores de flota

Calcula la ocupación diaria de la infraestructura de carga de una flota. Relaciona vehículos, sesiones, duración, cargadores, ventana operativa e indisponibilidad para estimar utilización, margen de horas y vehículos máximos por día.

Calculadora

Datos de la estimación
veh.
Unidades que requieren una sesión diaria.
sesiones
Promedio diario por unidad.
h
Tiempo de ocupación por sesión.
unid.
Puntos simultáneos.
h
Horas disponibles para completar la carga.
%
Capacidad perdida por mantenimiento o fallos.

Cómo usar esta calculadora

  1. Introduce los datos operativos o energéticos solicitados.
  2. Ajusta los porcentajes y supuestos a tu situación real.
  3. Pulsa «Calcular» para obtener la estimación y los indicadores secundarios.
  4. Revisa la interpretación y prueba escenarios alternativos.

Fórmula

Demanda = vehículos × sesiones por vehículo × duración
Capacidad = cargadores × ventana × (1 − indisponibilidad)
Utilización = demanda ÷ capacidad

Qué significa el resultado

La utilización permite comprobar si la infraestructura puede absorber la operación diaria dentro de la ventana disponible.

Un resultado inferior al 100 % no garantiza ausencia de conflictos si todas las llegadas se concentran a la misma hora.

Ejemplo de cálculo

Con 40 vehículos, 1 sesión de 3,5 h, 12 cargadores, ventana de 12 h y 4 % de indisponibilidad: demanda = 140 h-cargador; capacidad = 138,24 h; utilización ≈ 101,3 %.

Consejos para obtener mejores resultados

  • Reserva capacidad para vehículos críticos.
  • Escalona llegadas y salidas.
  • Mide la duración real, no solo la energía transferida.
  • Incluye cargadores temporalmente fuera de servicio.

Preguntas frecuentes

¿Qué significa una utilización superior al 100 %?

La demanda calculada no cabe dentro de la capacidad disponible y requiere más tiempo, cargadores o menor duración.

¿Debo contar vehículos que no cargan cada día?

Usa un promedio de sesiones por vehículo inferior a uno para reflejar esa situación.

¿La duración incluye tiempo conectado sin cargar?

Debe incluir todo el periodo durante el que el cargador permanece ocupado.

¿Cómo afecta la indisponibilidad?

Reduce directamente las horas-cargador disponibles.

¿Cuántos vehículos máximos puedo atender?

Es una capacidad teórica con demanda uniforme; las restricciones de horario pueden reducirla.

Umbrales de planificación

UtilizaciónAcción
< 70 %Margen operativo
70–100 %Optimizar horarios
> 100 %Ampliar o reducir demanda

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