Cómo usar esta calculadora
- Estima las horas pendientes de todo el alcance.
- Introduce tu capacidad neta, no la jornada bruta.
- Define cuántas semanas quedan hasta el plazo.
- Añade una reserva por revisiones y analiza la diferencia semanal.
Compara las horas pendientes con tu capacidad semanal neta y el plazo disponible. Calcula el nivel de carga, las horas semanales necesarias y la diferencia frente a tu capacidad para decidir si debes reducir alcance, ampliar el calendario o reservar más tiempo.
Un nivel superior al 100 % indica que el plan exige más tiempo del disponible. La diferencia semanal cuantifica cuánto debes liberar o añadir para cumplir.
La estimación depende de la calidad de las horas pendientes. Revisa alcance y retrabajo al cambiar requisitos.
60 h pendientes, 25 h de capacidad semanal, 3 semanas y 10 % de reserva producen 66 h ajustadas, 22 h necesarias por semana y 88 % de carga.
Incluye ejecución, revisión, comunicación necesaria y cualquier entrega asociada al mismo plazo.
No necesariamente. Debe reflejar solo las horas realmente disponibles para esas tareas.
El plan no cabe con los supuestos actuales; necesitas más capacidad, más plazo o menos alcance.
Añade tiempo probable por cambios, correcciones y validaciones que aún no están detallados.
Sí. Por ejemplo, 0,5 semanas representa aproximadamente media semana laboral.
| Indicador | Uso práctico |
|---|---|
| Horas necesarias por semana | Ayuda a interpretar y comparar el resultado principal. |
| Diferencia semanal | Ayuda a interpretar y comparar el resultado principal. |
| Semanas estimadas | Ayuda a interpretar y comparar el resultado principal. |