Esta herramienta estima indicadores económicos y operativos para el proceso de gestión de parches. Introduce los supuestos de tu entorno para cuantificar el resultado principal, revisar métricas complementarias y comparar alternativas. Los resultados son orientativos y dependen de la calidad de los datos, por lo que deben combinarse con análisis técnico, contexto empresarial y criterios de riesgo.
El impacto por persona divide el coste total entre las personas afectadas cuando ese dato es mayor que cero.
La cifra aproxima el impacto directo de una interrupción. Puede ampliarse con penalizaciones, pérdida de ingresos o daño reputacional si existen datos fiables.
Herramienta de estimación: no sustituye una evaluación profesional, una auditoría ni un análisis forense.
Con 5 horas de inactividad, 20.000 USD por hora y 15.000 USD de recuperación, el coste total estimado es 115.000 USD.
Necesitas valores del alcance analizado, una hipótesis de frecuencia o duración y costes o impactos coherentes con el periodo elegido.
Sí. Los datos históricos internos suelen mejorar la consistencia, siempre que se ajusten por cambios recientes en activos, controles y amenazas.
Calcula un escenario separado con su propia probabilidad e impacto y compáralo con el escenario central, en lugar de mezclar ambos en un único promedio.
Solo si esos costes están incorporados en los valores de impacto o recuperación. Añádelos únicamente cuando dispongas de una estimación justificable.
Revísalo después de incidentes, cambios importantes de infraestructura o controles y, como mínimo, durante la revisión periódica de riesgos y presupuesto.
| Elemento | Uso |
|---|---|
| Horas previstas de interrupción | Entrada utilizada en la estimación |
| Coste operativo por hora | Entrada utilizada en la estimación |
| Usuarios o empleados afectados | Entrada utilizada en la estimación |
| Coste extraordinario de recuperación | Entrada utilizada en la estimación |