Compara el coste anual de un programa de parches con la reducción esperada de pérdidas para estimar ahorro neto, retorno y periodo de recuperación. Ajusta los supuestos para comparar escenarios y apoyar decisiones de control, continuidad o transferencia del riesgo.
El resultado es una estimación para planificación. Debe interpretarse junto con la criticidad de los servicios, la calidad de los datos y las condiciones operativas o contractuales aplicables.
No sustituye una evaluación técnica, actuarial, jurídica ni contractual. Revise los supuestos con las áreas responsables.
Una pérdida anual esperada de 300.000 USD, reducción del 55 %, implantación de 90.000 USD, coste anual de 45.000 USD y horizonte de 3 años producen 495.000 USD de beneficio, 225.000 USD de coste y un ROI de 120 %.
El beneficio se aproxima como la reducción de la pérdida anual esperada atribuible a una menor probabilidad o impacto de incidentes.
Sí, cuando ese tiempo sea incremental o desplazado de otras tareas; también conviene incluir licencias, integración, pruebas y soporte.
Indica que, con los supuestos actuales y el horizonte elegido, los beneficios esperados no compensan los costes totales.
Ocurre cuando el ahorro anual esperado no supera el coste operativo anual, por lo que la inversión inicial no se recupera.
Use un horizonte coherente con la vida útil del control, los contratos y la estabilidad de los supuestos de riesgo y costes.
| Elemento | Uso |
|---|---|
| Resultado principal | Estimación económica o temporal central |
| Resultados secundarios | Desglose para validar y comparar el escenario |
| Supuestos | Valores editables según la realidad de la organización |