Estima cuántos suscriptores necesitas para cubrir los costes fijos y variables de una línea de merchandising. La herramienta combina margen por pedido, tasa de compra prevista y audiencia alcanzable para mostrar el umbral de equilibrio y la distancia respecto a tu base actual.
El resultado indica la audiencia mínima estimada para recuperar el desembolso fijo, suponiendo que el precio, el coste por pedido y la tasa de compra se mantienen.
No incluye devoluciones extraordinarias, impuestos ni cambios de demanda; incorpóralos dentro de los costes cuando sean relevantes.
Con 2.500 USD de costes fijos, un precio de 35 USD, un coste variable de 18 USD y una tasa de compra del 2 %, el margen es 17 USD, se requieren 148 pedidos y aproximadamente 7.400 suscriptores.
Utiliza datos del mismo periodo y una metodología de atribución coherente. Los importes deben reflejar costes e ingresos realmente asociados al escenario analizado.
Sigue la etiqueta de cada campo. Cuando la calculadora solicita ingreso neto, descuenta previamente devoluciones, comisiones o costes que no aparezcan en otros campos.
Réstalas de los ingresos o de las conversiones antes de calcular, para que el resultado represente acciones válidas y no actividad posteriormente anulada.
Sí. Las métricas por fan, tasas de conversión y valores unitarios permiten comparar campañas de diferente escala, siempre que alcance y atribución se midan igual.
No. Es una estimación operativa basada en los valores introducidos; revisa condiciones contractuales, impuestos y supuestos antes de tomar una decisión definitiva.
| Métrica | Descripción |
|---|---|
| Costes fijos | Desembolso previo al primer pedido |
| Margen por pedido | Precio menos coste variable |
| Tasa de compra | Compradores sobre suscriptores alcanzados |