Calcula cuántos nuevos suscriptores o miembros de pago necesita generar un evento virtual para recuperar su coste. Integra ingresos directos del evento, valor neto por suscriptor y costes para mostrar el objetivo mínimo y el déficit restante.
El resultado indica cuántas altas adicionales de pago deben atribuirse al evento para cubrir el coste no recuperado por los ingresos directos.
No dupliques ingresos: si una cuota ya está incluida en el ingreso directo, no la vuelvas a contar en el valor de suscriptor.
Un evento de 25.000 USD con 10.000 USD de ingreso neto directo deja un déficit de 15.000 USD. Con 7 USD netos al mes y seis meses de permanencia, cada alta vale 42 USD y se requieren 358 suscriptores.
Utiliza valores del mismo periodo y cifras netas cuando la etiqueta lo indique. Incluye comisiones, reembolsos y costes relevantes para evitar sobreestimar el resultado.
Las comisiones reducen el ingreso disponible y pueden elevar el punto de equilibrio, alargar la recuperación o disminuir el margen según la fórmula mostrada.
Sí. Cambia una variable cada vez, conserva el resto de supuestos y compara el resultado principal con los indicadores secundarios.
Significa que los costes o deducciones superan los ingresos incluidos, o que no existe una contribución positiva suficiente. Revisa precios, conversión, costes y horizonte.
No. Solo incluye impuestos o reservas cuando existe un campo específico. Las obligaciones reales dependen de la jurisdicción y de la situación fiscal del usuario.
| Indicador | Uso práctico |
|---|---|
| Déficit restante | Ayuda a interpretar y comparar el resultado calculado. |
| Valor neto por suscriptor | Ayuda a interpretar y comparar el resultado calculado. |
| Equivalente mensual de altas | Ayuda a interpretar y comparar el resultado calculado. |