Esta herramienta estima tiempo de tránsito del picking a partir de datos operativos configurables. Utilízala para dimensionar recursos, detectar restricciones y comparar escenarios con un criterio coherente. El resultado se acompaña de métricas secundarias que ayudan a interpretar dónde se concentra la capacidad, el tiempo, el coste o el nivel de servicio.
El resultado resume el rendimiento estimado con los supuestos introducidos. Debe compararse con periodos equivalentes y con restricciones reales de personal, equipos, muelles, rutas y demanda.
Herramienta orientativa. No sustituye un estudio detallado de ingeniería, costes o capacidad.
Con 120 m, 55 m/min, 18 paradas, 16 s por parada y 2 min de espera, el tiempo estimado es 8,98 minutos.
Introduce valores del mismo periodo operativo y utiliza medias representativas. La calculadora valida rangos básicos antes de mostrar el resultado.
Conviene usar capacidad efectiva, descontando pausas, incidencias, restricciones de muelles y otras pérdidas que realmente afecten la operación.
Mantén el mismo criterio temporal y las mismas unidades. Después compara el resultado principal y los indicadores secundarios para identificar la causa de la diferencia.
Los campos que no admiten cero o valores negativos muestran un aviso y no generan resultados indefinidos.
No. Es una estimación operativa para planificación inicial. Las decisiones de inversión o dimensionamiento deben contrastarse con datos históricos y restricciones reales.
| Elemento | Uso |
|---|---|
| Distancia media recorrida por pedido | Incluye desplazamientos entre zonas de picking. |
| Velocidad media de desplazamiento | Velocidad efectiva, no la máxima teórica. |
| Paradas de picking por pedido | Número medio de ubicaciones visitadas. |
| Tiempo de servicio por parada | Lectura, toma y confirmación por ubicación. |
| Espera adicional por pedido | Congestión, reposición o incidencias. |