Cómo usar esta calculadora
- Introduce tiempo planificado y paradas.
- Añade el ciclo ideal validado.
- Indica producción total y buena.
- Revisa OEE y el componente más débil.
#2117 · Herramienta de Logística y fabricación
Calculadora de OEE de línea de producción
Calcula la eficacia global del equipo mediante sus tres componentes: disponibilidad, rendimiento y calidad. Además del OEE, muestra cuál es la mayor pérdida y estima cuántas unidades buenas podrían obtenerse al mejorar el factor más débil.
Calculadora
Datos para OEEFórmula
OEE = disponibilidad × rendimiento × calidad
Disponibilidad = tiempo operativo ÷ tiempo planificado; rendimiento = ciclo ideal × producción total ÷ tiempo operativo; calidad = unidades buenas ÷ unidades totales.
Qué significa el resultado
El OEE combina pérdidas por paradas, velocidad y calidad. Conviene revisar cada componente antes de decidir dónde actuar.
El rendimiento se limita al 100 % para evitar que un ciclo ideal incorrecto genere un valor físicamente incoherente.
Ejemplo de cálculo
Con 480 min planificados, 45 min de parada, ciclo ideal de 55 s, 430 unidades totales y 410 buenas, el OEE es aproximadamente 78,3 %.
Consejos para obtener mejores resultados
- Valida el ciclo ideal por producto.
- Clasifica paradas de manera consistente.
- Evita ocultar microparadas.
- Ataca primero la pérdida dominante.
Preguntas frecuentes
¿Qué datos necesito para calcular el OEE de una línea?
Tiempo planificado, paradas, ciclo ideal, producción total y producción buena.
¿Por qué el OEE multiplica tres porcentajes?
Porque una pérdida en disponibilidad, velocidad o calidad reduce la salida buena efectiva.
¿Qué ocurre si el rendimiento calculado supera el 100 %?
La herramienta lo limita al 100 % y conviene revisar el ciclo ideal o los datos de tiempo.
¿Las paradas planificadas deben incluirse?
Inclúyelas solo si forman parte del tiempo de producción planificado que estás evaluando.
¿Puedo sumar los tres componentes para obtener OEE?
No, deben multiplicarse como proporciones decimales.
Calculadoras relacionadas
Guía de interpretación
| Indicador | Interpretación |
|---|---|
| Disponibilidad | Pérdidas por paradas. |
| Rendimiento | Pérdidas por velocidad. |
| Calidad | Pérdidas por defectos. |