Estima el rendimiento real de una línea de montaje a partir de las unidades conformes y del tiempo operativo. Compara el ritmo horario con la capacidad objetivo y distribuye la producción entre estaciones para detectar restricciones y apoyar decisiones de balanceo.
El rendimiento por estación divide la tasa horaria entre las estaciones activas. El cumplimiento compara la tasa real con la tasa objetivo.
Un rendimiento elevado con bajo cumplimiento indica que la línea produce de forma estable, pero todavía por debajo de su capacidad planificada. La productividad por estación ayuda a comparar configuraciones de personal o equipo.
La estimación no sustituye un estudio de tiempos: registre por separado microparadas, cambios de modelo y retrabajos para explicar las desviaciones.
Con 1.200 unidades conformes en 480 minutos, la línea produce 150 unidades por hora. Con 8 estaciones, equivale a 18,75 unidades por estación y hora; frente a un objetivo de 180, el cumplimiento es 83,33 %.
Utilice únicamente el tiempo operativo real en el denominador y registre las paradas por separado para analizarlas.
No, si desea medir rendimiento útil. Inclúyalas solo en una métrica de producción bruta complementaria.
Convierta ambos a unidades por hora y compare también el cumplimiento frente a una misma tasa objetivo.
Que el ritmo absoluto puede parecer alto, pero sigue por debajo de la capacidad o estándar definido para esa línea.
Compare la carga y salida de cada estación; una diferencia persistente puede señalar esperas, bloqueo o un cuello de botella.
| Indicador | Uso |
|---|---|
| Unidades por hora | Ritmo real de salida conforme |
| Unidades por estación | Productividad distribuida |
| Cumplimiento | Comparación con el objetivo |