Cómo usar esta calculadora
- Introduzca el volumen planificado.
- Compare rendimiento actual y esperado.
- Añada coste por unidad y cobertura.
- Incluya el coste del sistema para estimar beneficio neto.
#2173 · Herramienta de Logística y fabricación
Calculadora de pérdida de rendimiento con mantenimiento predictivo
Estima la pérdida de rendimiento atribuible a fallos, degradación del equipo y defectos antes y después de aplicar mantenimiento predictivo. Convierte porcentajes de pérdida en unidades y coste para priorizar activos y justificar intervenciones.
Calculadora
Producción, pérdidas y coste unitarioFórmula
Pérdida = producción planificada × (1 − rendimiento). Unidades recuperadas = producción × mejora de rendimiento × cobertura de detección.
Qué significa el resultado
La herramienta distingue la mejora teórica de la mejora realmente capturable según la cobertura del sistema predictivo.
No incluya costes hundidos ni ahorros no relacionados con defectos para evitar sobreestimar el beneficio.
Ejemplo de cálculo
Con 10.000 unidades, rendimiento actual del 92 %, objetivo del 96 %, cobertura del 80 %, coste unitario de 4,50 USD y coste de implantación de 12.000 USD, se calculan unidades recuperadas y beneficio neto.
Consejos para obtener mejores resultados
- Base el coste unitario en datos contables.
- Separe defecto, merma y reproceso.
- Use cobertura demostrada por tipo de fallo.
- Revise el rendimiento esperado tras el piloto.
Preguntas frecuentes
¿Cómo calculo unidades perdidas por una caída de rendimiento?
Multiplique el volumen planificado por uno menos el porcentaje de rendimiento.
¿Por qué se ajusta la mejora por cobertura de detección?
Porque el sistema predictivo no identifica necesariamente todas las causas de pérdida.
¿Qué coste por unidad debo usar para valorar la pérdida?
Use coste de material, proceso, reproceso o margen perdido según la decisión que esté analizando.
¿Qué ocurre si el rendimiento esperado es menor que el actual?
La calculadora no atribuye unidades recuperadas y muestra la pérdida resultante sin crear ahorros artificiales.
¿Cómo interpreto un beneficio neto negativo?
Indica que, con las hipótesis actuales, el ahorro del periodo no compensa el coste de implantación o operación.
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Indicadores del cálculo
| Indicador | Uso operativo |
|---|---|
| Pérdida actual | Unidades no conformes estimadas. |
| Cobertura | Parte de la mejora capturable. |
| Beneficio neto | Ahorro menos coste de implantación. |