Estima la productividad de una cuadrilla de entramado de madera a partir del avance realizado, las horas programadas, el número de trabajadores y el tiempo improductivo. Obtén una tasa por hora efectiva y por persona-hora para comparar jornadas, identificar pérdidas operativas y preparar previsiones con supuestos transparentes.
La tasa principal muestra cuánto trabajo completa la cuadrilla por hora efectiva. Las métricas secundarias permiten separar el efecto del tamaño de la cuadrilla y del tiempo improductivo.
Úsala para planificación y seguimiento interno. La productividad real varía con acceso, secuencia, altura, coordinación, clima, prefabricación, experiencia y restricciones del proyecto.
Con 160 m² ejecutados, 8 h programadas, 5 personas y 10 % improductivo: horas efectivas = 7,2; productividad = 22,22 m²/h y 4,44 m²/persona-h.
Divide los metros cuadrados ejecutados entre las horas efectivas, después de descontar el tiempo improductivo del periodo.
Utiliza metros cuadrados por persona-hora efectiva además de la producción total por hora de cuadrilla.
Para medir avance útil, conviene contar solo trabajo aceptado y registrar el retrabajo por separado como pérdida o causa de baja productividad.
Aumenta el porcentaje de tiempo improductivo observado para que las horas efectivas reflejen mejor el tiempo realmente productivo.
Puede servir como referencia si las condiciones son comparables, pero conviene usar varias observaciones y revisar cambios de complejidad o secuencia.
| Métrica | Uso |
|---|---|
| Avance ejecutado | Trabajo terminado durante el periodo |
| Horas efectivas | Horas programadas después de descontar inactividad |
| Productividad por cuadrilla | Avance por hora efectiva |
| Productividad laboral | Avance por persona-hora efectiva |