Calcula la capacidad operativa de un servicio de paseos caninos a partir del número de paseadores, las horas disponibles, la duración media de cada paseo, el tiempo de traslado entre servicios y el tamaño del grupo. El resultado muestra cuántos bloques de servicio caben por día y semana, cuántos perros pueden atenderse y qué porcentaje de la jornada termina dedicado al paseo efectivo.
La capacidad es una estimación basada en tiempos medios y no incorpora cancelaciones, rutas ineficientes, descansos reglamentarios ni límites locales sobre cantidad de perros por paseador.
Usa un margen operativo adicional si el servicio cubre zonas extensas o clientes con horarios rígidos.
Con 3 paseadores, 7 horas al día, paseos de 45 minutos, 15 minutos de transición, 2 perros por salida y 5 días de operación, caben 21 bloques diarios y una capacidad aproximada de 42 perros al día o 210 por semana.
Divide los minutos de jornada entre el tiempo total de cada servicio y multiplica los bloques completos por los perros atendidos en cada paseo.
Sí. Conviene incluir cualquier tiempo no dedicado al paseo que sea necesario para completar el servicio.
Porque una fracción de bloque no representa un servicio completo que pueda venderse o programarse.
Sí. Introduce 1 en perros por paseo para estimar una operación completamente individual.
Reduce los bloques que caben en la jornada y, por tanto, disminuye la capacidad diaria y semanal.
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| Elemento | Uso |
|---|---|
| Entradas | Define los supuestos editables del cálculo. |
| Resultado principal | Muestra la métrica central para la decisión. |
| Resultados secundarios | Desglosan capacidad, coste, carga o frecuencia según el caso. |