Mide cuánto podría aumentar el presupuesto de compensación si sube el precio de los créditos y cambia el volumen a cubrir. Permite cuantificar la sensibilidad de una estrategia de compensación frente a escenarios adversos.
El cambio presupuestario combina dos riesgos: el volumen de créditos a cubrir y el precio unitario. Una reducción de volumen puede no compensar una subida fuerte de precio.
El escenario futuro es hipotético. Introduzca supuestos propios y pruebe varios casos para entender la sensibilidad.
5.000 créditos a 18 € implican 90.000 €. Si el futuro requiere 4.500 créditos a 35 €, el presupuesto sube a 157.500 €, un aumento de 67.500 €.
Utilice datos del mismo periodo y alcance, con unidades coherentes. Si trabaja con escenarios, documente claramente los supuestos.
La calculadora admite cero cuando tiene sentido matemático y evita divisiones no válidas. El resultado se ajusta a los demás valores introducidos.
No por sí sola. Es una herramienta de estimación y planificación; los informes formales deben seguir la metodología, evidencias y requisitos aplicables.
Cuando el indicador económico puede ser negativo, significa que el escenario comparado reduce el coste o valor respecto a la referencia. Revise la explicación mostrada junto al resultado.
Sí. Cambiar los supuestos permite ver sensibilidad, identificar puntos críticos y evitar depender de una única hipótesis de planificación.
| Métrica | Uso |
|---|---|
| Presupuesto actual | Métrica calculada a partir de los datos introducidos. |
| Presupuesto futuro | Métrica calculada a partir de los datos introducidos. |
| Cambio presupuestario | Métrica calculada a partir de los datos introducidos. |