Calcula un presupuesto orientativo para reformar un baño sumando demolición, fontanería, revestimientos y sanitarios, electricidad y acabados. Añade una reserva de contingencia para visualizar el coste total previsto y detectar qué partida concentra mayor parte del gasto.
El resultado principal resume el escenario introducido y las métricas secundarias ayudan a identificar qué componente explica la estimación.
Los costes reales dependen del estado de las instalaciones, impermeabilización, calidades, mano de obra y normativa local.
Con 1.000 €, 2.500 €, 4.000 €, 1.000 € y 2.000 €, el subtotal es 10.500 €. Con 15 % de contingencia, el presupuesto total es 12.075 €.
Utiliza mediciones o importes propios del proyecto y mantén las unidades indicadas junto a cada campo. Si un dato es incierto, prueba varios escenarios en lugar de asumir una precisión que no existe.
El porcentaje o factor modifica directamente la estimación según la fórmula mostrada. Conviene usar un valor que refleje el alcance real del proyecto y comparar al menos un escenario conservador y otro exigente.
No. El resultado es una estimación de planificación basada en los datos introducidos. Para decisiones contractuales, regulatorias o de compra, confirma precios, normas, mediciones y condiciones aplicables.
Los campos que admiten cero lo tratan como ausencia de esa partida o magnitud. Los campos que deben ser positivos muestran un mensaje de validación para evitar divisiones inválidas o resultados sin sentido.
Actualiza las entradas con mediciones recientes, separa partidas heterogéneas y repite el cálculo cuando cambien precios, cantidades, factores técnicos o el alcance del proyecto.
| Elemento | Uso |
|---|---|
| Resultado principal | Estimación central para la decisión |
| Métricas secundarias | Desglose para revisar supuestos |
| Escenarios | Comparación al modificar entradas |