Estima las horas necesarias para la instalación de una cerca a partir del tamaño del proyecto, la productividad y la cuadrilla disponible. El resultado separa horas-persona, tiempo de cuadrilla y jornadas aproximadas para ayudarte a planificar recursos y calendario.
Los factores de productividad deben adaptarse a la experiencia del equipo y a las condiciones reales de la obra.
El resultado representa una carga de trabajo estimada, no una fecha contractual. Permite comparar tamaños de cuadrilla y detectar si el calendario previsto es realista.
Añade margen para preparación, desplazamientos, inspecciones, entregas y condiciones imprevistas.
Con los valores iniciales, la calculadora aplica la productividad indicada, suma el esfuerzo adicional y divide las horas-persona entre la cuadrilla para obtener la duración aproximada.
Introduce el tamaño real del trabajo, una productividad razonable y el número de personas. La calculadora convierte la carga total en horas-persona y jornadas.
Las horas-persona no cambian, pero las horas de cuadrilla disminuyen de forma aproximada si el trabajo puede repartirse sin pérdidas de coordinación.
Sí, si forma parte del alcance. Puedes incorporarlo mediante una productividad más conservadora o un factor de complejidad mayor.
No. El cálculo refleja tiempo de trabajo activo; conviene añadir por separado esperas, permisos, inspecciones y contingencias.
Divide las horas de cuadrilla entre las horas efectivas de una jornada y añade días de margen para tareas no productivas y dependencias externas.
| Elemento | Uso en la estimación |
|---|---|
| Datos del proyecto | Definen el tamaño y alcance del cálculo. |
| Supuestos ajustables | Permiten adaptar productividad, costes o merma. |
| Resultados secundarios | Ayudan a planificar compras, tiempo o presupuesto. |