Cómo usar esta calculadora
- Estime los minutos perdidos en cada episodio.
- Indique cuántas veces ocurre por semana.
- Asigne un valor a su hora y añada costes indirectos.
- Compare el coste anual con posibles soluciones.
Cuantifica el coste de posponer una tarea usando tiempo perdido, valor por hora, frecuencia y retrasos adicionales. Convierte un hábito abstracto en horas y dinero por semana, mes y año para facilitar decisiones sobre prioridades, automatización y límites de distracción.
El resultado representa coste de oportunidad, no necesariamente una pérdida contable real.
El valor por hora debe adaptarse al contexto: salario neto, facturación o valor interno del tiempo.
Perder 30 minutos cinco veces por semana con un valor de 25 €/h equivale a 2,5 horas y 62,50 € semanales, antes de costes adicionales.
Use el valor que mejor represente su contexto: salario, tarifa o valor de oportunidad.
No. Incluya solo retrasos evitables o tiempo perdido que desea reducir.
Son multas, recargos, ventas perdidas o impactos que no dependen directamente de las horas.
Sí. La estimación anual multiplica el coste semanal por 52.
Úselo para priorizar cambios, herramientas o rutinas cuyo coste sea menor que la pérdida estimada.
| Variable | Significado |
|---|---|
| Tiempo perdido | Minutos improductivos por episodio. |
| Frecuencia | Número de episodios semanales. |
| Valor por hora | Coste de oportunidad del tiempo. |