Cómo usar esta calculadora
- Indica tus horas realmente disponibles.
- Resta reuniones y compromisos no negociables.
- Reserva un margen para imprevistos.
- Asigna horas a las principales categorías y revisa el equilibrio.
Convierte tu disponibilidad semanal en un plan de tiempo realista. Introduce horas disponibles, compromisos fijos, porcentaje de margen para imprevistos y prioridades de trabajo profundo, tareas administrativas y aprendizaje. La calculadora muestra el tiempo planificable, la carga asignada y cualquier exceso o capacidad libre. Úsala para ajustar expectativas antes de llenar el calendario.
Una capacidad libre positiva permite añadir tareas o descanso. Un valor negativo indica sobrecarga y necesidad de reducir, delegar o posponer actividades.
La herramienta organiza capacidad, no sustituye la priorización. Mantén pocas prioridades críticas y revisa el plan al final de la semana.
Con 40 horas disponibles, 10 horas fijas y 15 % de margen, quedan 25,5 horas planificables. Si asignas 18 + 6 + 3 = 27 horas, existe una sobrecarga de 1,5 horas.
Depende de la variabilidad de tu trabajo; usa datos de semanas anteriores para estimarlo.
Sí. Define disponibilidad neta o incluye descansos como compromisos fijos para evitar sobreestimar capacidad.
Reduce horas asignadas, elimina tareas de menor prioridad, delega o mueve trabajo a otra semana.
No. También necesitas coordinación, administración, aprendizaje y recuperación.
Sí, pero calcula por persona o ajusta cuidadosamente las horas disponibles y los compromisos compartidos.
| Dato | Interpretación |
|---|---|
| Capacidad bruta | Horas disponibles antes de compromisos y margen. |
| Tiempo planificable | Horas que pueden asignarse con prudencia. |
| Sobrecarga | Horas asignadas por encima de la capacidad calculada. |