#482 · Herramienta de Estilo de vida y hogar

Calculadora de presupuesto de supermercado

Estima el gasto mensual en alimentos y productos básicos, compáralo con tu presupuesto y calcula el coste por persona y por día.

Calculadora

Consumo y presupuesto
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Cómo usar esta calculadora

  1. Introduce el gasto medio de una semana normal.
  2. Indica el tamaño del hogar y el presupuesto mensual.
  3. Añade una estimación de desperdicio y una meta de reducción.
  4. Revisa el margen y el gasto objetivo.

Fórmula

Gasto mensual = gasto semanal × semanas
Coste diario por persona = gasto mensual ÷ personas ÷ (semanas × 7)
Margen = presupuesto − gasto mensual

Qué significa el resultado

El resultado principal indica el gasto mensual proyectado. El margen muestra si el plan cabe en el presupuesto y cuánto valor podría estar asociado al desperdicio.

Los precios y hábitos varían. Incluye únicamente compras comparables y revisa el promedio tras varios meses.

Ejemplo de cálculo

Un gasto semanal de 100 € durante 4,33 semanas equivale a 433 € mensuales. Para dos personas son unos 7,14 € por persona y día.

Consejos para obtener mejores resultados

  • Planifica menús antes de comprar.
  • Compara el precio por unidad, no solo el precio del envase.
  • Congela alimentos antes de que caduquen.
  • Separa las compras extraordinarias del promedio semanal.
  • Revisa recibos durante al menos cuatro semanas.

Preguntas frecuentes

¿Por qué se usan 4,33 semanas por mes?

Es una aproximación habitual obtenida al dividir las 52 semanas del año entre 12 meses.

¿Debo incluir productos de limpieza?

Puedes incluirlos si forman parte habitual del mismo presupuesto; lo importante es mantener el criterio constante.

¿Cómo se calcula el coste diario por persona?

Se divide el gasto mensual entre el número de personas y entre los días estimados del periodo.

¿Qué significa un margen negativo?

Indica que el gasto previsto supera el presupuesto mensual por el importe mostrado.

¿El desperdicio equivale a ahorro garantizado?

No. Es una estimación del valor comprado que podría no consumirse; reducirlo requiere cambios de planificación y conservación.

Indicadores de control

IndicadorInterpretación
Margen positivoEl plan está por debajo del límite
Margen negativoSe requiere ajustar gasto o presupuesto

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