Ermittle deine real nutzbare Arbeitskapazität im Homeoffice. Aus Wochenarbeitszeit, festen Meetings, administrativen Aufgaben und einem Fokusfaktor entsteht eine Netto-Kapazität für wertschöpfende Arbeit. Der Rechner macht sichtbar, wie viel Zeit tatsächlich für priorisierte Aufgaben übrig bleibt und welcher Anteil durch feste Verpflichtungen gebunden ist.
Die Netto-Kapazität ist die Zeit, die nach festen Verpflichtungen und realistischen Produktivitätsverlusten für priorisierte Arbeit verbleibt.
Der Fokusanteil ist eine Planungsannahme. Verwende möglichst eigene Erfahrungswerte statt eines pauschalen Branchenwerts.
40 Stunden minus 8 Stunden Meetings und 5 Stunden Administration ergeben 27 Stunden. Bei 80 % Fokusanteil bleiben 21,6 Stunden Netto-Kapazität.
Ziehe feste Meetings und Administration von der Wochenarbeitszeit ab und multipliziere den Rest mit einem realistischen Fokusanteil.
Weil nicht jede Anwesenheitsstunde für konzentrierte priorisierte Arbeit verfügbar ist. Meetings, Administration und Unterbrechungen reduzieren die Nettozeit.
Er beschreibt, welcher Anteil der nach festen Verpflichtungen verbleibenden Zeit tatsächlich produktiv für Fokusarbeit genutzt werden kann.
Ja, wenn diese Zeit deine frei planbare Arbeitskapazität reduziert. Alternativ kannst du sie mit der Meetingzeit als feste Verpflichtung behandeln.
Der Rechner meldet eine ungültige Planung, weil dann keine verbleibende Zeitbasis für Fokusarbeit existiert.
| Kennzahl | Bedeutung |
|---|---|
| Netto-Kapazität | Wird nach der Berechnung aktualisiert. |
| Gebundene Zeit | Wird nach der Berechnung aktualisiert. |
| Kapazitätsanteil | Wird nach der Berechnung aktualisiert. |