So verwendest du diesen Rechner
- Bestimme erwarteten Jahresverlust vor und nach der Kontrolle.
- Erfasse laufende und einmalige Kosten.
- Wähle einen Bewertungszeitraum passend zur Lebensdauer der Lösung.
- Vergleiche ROI, Gesamtkosten und Amortisation.
Berechne den finanziellen Return on Investment einer zusätzlichen Backup- oder Recovery-Kontrolle. Der Ansatz stellt die erwartete jährliche Verlustreduktion den Implementierungs- und Betriebskosten gegenüber und zeigt, wann sich die Maßnahme modelliert amortisiert.
Ein positiver ROI zeigt einen monetären Überschuss der modellierten Risikoreduktion gegenüber den Kosten. Sicherheits- und Compliance-Anforderungen können unabhängig vom ROI relevant bleiben.
Ein ROI-Modell ersetzt keine Resilienz- oder Compliance-Bewertung. Monetarisiere nur Effekte, die nicht bereits in anderen Verlustannahmen enthalten sind.
90.000 € jährliche Risikoreduktion über vier Jahre ergeben 360.000 € Nutzen. Bei 60.000 € Einführung plus 120.000 € Betrieb entstehen 180.000 € Kosten und ein ROI von 100,0 %.
Schätze die erwartete Verlustreduktion durch die Maßnahme und stelle sie den einmaligen sowie laufenden Mehrkosten über denselben Zeitraum gegenüber.
Typisch sind Storage, Datenübertragung, Lizenzen, Restore-Tests, Monitoring, Personal und gegebenenfalls zusätzliche Infrastruktur.
Dann erreicht die modellierte jährliche Netto-Risikoreduktion die anfänglichen Kosten innerhalb des gewählten Zeitraums nicht.
Nur wenn ein belastbarer monetärer Effekt modelliert werden kann. Andernfalls sollten regulatorische Anforderungen separat dokumentiert werden.
Verwende einen gemeinsamen Betrachtungszeitraum oder annualisierte Kosten und halte die Risikobasis und Bewertungsmethodik konstant.
| Kennzahl | Bedeutung |
|---|---|
| Risikoreduktion pro Jahr | Wird aus den eingegebenen Annahmen automatisch berechnet. |
| Gesamtkosten im Zeitraum | Wird aus den eingegebenen Annahmen automatisch berechnet. |
| Amortisation | Wird aus den eingegebenen Annahmen automatisch berechnet. |