Dieser Rechner schätzt den Personalbedarf einer Impfklinik aus geplanter Tagesnachfrage, Netto-Arbeitszeit je Mitarbeitendem, durchschnittlichem Zeitaufwand pro Patient und einem Reserveaufschlag. Anders als eine reine Stationsrechnung betrachtet das Werkzeug die benötigten Arbeitsstunden und wandelt sie in Vollzeitkräfte pro Tag um. So lassen sich Personalszenarien für Impfung, Vorbereitung oder andere direkt patientenbezogene Tätigkeiten vergleichen.
Der Wert zeigt den täglichen Vollzeitäquivalent-Bedarf für den eingegebenen patientenbezogenen Arbeitsaufwand. Rollen mit unterschiedlichen Qualifikationen oder Tätigkeiten sollten getrennt geplant und anschließend zusammengeführt werden.
Pausen, Besprechungen und administrative Zeiten sollten entweder in der Netto-Arbeitszeit oder im Reserveaufschlag realistisch berücksichtigt werden.
320 Patienten mit 15 Minuten Personalzeit benötigen 80 Arbeitsstunden. Bei sieben Netto-Arbeitsstunden je Kraft ergibt sich ein Grundbedarf von 11,4 Vollzeitkräften. Mit 15 % Reserve steigt die Planung auf rund 13,1 Vollzeitkräfte.
Das ist die tatsächlich für die betrachteten Tätigkeiten verfügbare Zeit nach Pausen und anderen nicht produktiven Anteilen.
Nur wenn ihr Zeitaufwand und ihre Aufgaben austauschbar sind. Andernfalls sollten die Rollen getrennt berechnet werden.
Das Ergebnis wird in Vollzeitäquivalenten angegeben. Teilzeitstellen können als entsprechende Anteile zusammengestellt werden.
Ja, sofern diese Dokumentation direkt mit dem Patientenfall verbunden ist und in der betrachteten Arbeitszeit anfällt.
Er kann Schwankungen, Ausfälle oder sonstige nicht bereits in der Nettozeit enthaltene Unsicherheiten abbilden.
| Baustein | Nutzen |
|---|---|
| Arbeitsstunden | Gesamter täglicher Zeitbedarf |
| Grundbedarf | Bedarf ohne Reserve |
| Reserve | Zusätzliche Personalabdeckung |