Determina cuántos suscriptores recurrentes necesita una agencia de creadores para cubrir costes operativos y pagos variables. El modelo incorpora precio medio, reparto con creadores, comisiones, servicio por suscriptor y cancelación mensual para mostrar el umbral activo y las altas necesarias.
El resultado resume la relación entre audiencia, monetización y costes con los supuestos introducidos. Úsalo para comparar alternativas, no como garantía de rendimiento futuro.
Estimación orientativa. La atribución, los contratos, la fiscalidad y las comisiones reales pueden cambiar el resultado.
Con 30.000 USD de costes fijos, precio de 25 USD, reparto del 50 %, comisión del 5 % y servicio de 3 USD, la contribución es 8,25 USD y el equilibrio exige 3.637 suscriptores.
Incluye solo los costes e ingresos atribuibles al mismo periodo y objetivo. Separa los importes fijos de los variables para que el resultado no mezcle estructura con volumen.
Usa audiencia única o deduplicada cuando el cálculo incluya fans, alcance o conversión. Las impresiones repetidas inflan el denominador y pueden ocultar el rendimiento real.
Introduce porcentajes sobre el ingreso bruto cuando esa sea la base contractual. Si un coste es fijo o por unidad, regístralo en su campo específico para evitar descontarlo dos veces.
Un resultado negativo indica que los ingresos o la contribución unitaria no cubren los costes indicados. Prueba escenarios de precio, conversión, reparto y costes antes de tomar una decisión.
Sí, como escenario operativo. Conviene probar valores conservadores, esperados y optimistas, y sustituir los supuestos por datos reales a medida que avance la campaña.
| Variable | Uso en el cálculo |
|---|---|
| Costes fijos mensuales | USD |
| Precio medio mensual | USD |
| Reparto con creadores | % |
| Comisiones de cobro | % |
| Coste de servicio por suscriptor | USD |