Proyecta la recuperación económica de una producción realizada por una agencia de creadores. Considera anticipo de marca, ingresos variables mensuales, reparto con talentos, costes adicionales y caída del rendimiento para identificar el mes de recuperación y el valor neto del proyecto.
El resultado resume la relación entre audiencia, monetización y costes con los supuestos introducidos. Úsalo para comparar alternativas, no como garantía de rendimiento futuro.
Estimación orientativa. La atribución, los contratos, la fiscalidad y las comisiones reales pueden cambiar el resultado.
Con 20.000 USD de inversión, anticipo de 5.000 USD, 6.000 USD de ingreso inicial, 35 % de retención, 500 USD de coste mensual y caída del 10 %, el modelo acumula los flujos hasta determinar el mes de recuperación.
Incluye solo los costes e ingresos atribuibles al mismo periodo y objetivo. Separa los importes fijos de los variables para que el resultado no mezcle estructura con volumen.
Usa audiencia única o deduplicada cuando el cálculo incluya fans, alcance o conversión. Las impresiones repetidas inflan el denominador y pueden ocultar el rendimiento real.
Introduce porcentajes sobre el ingreso bruto cuando esa sea la base contractual. Si un coste es fijo o por unidad, regístralo en su campo específico para evitar descontarlo dos veces.
Un resultado negativo indica que los ingresos o la contribución unitaria no cubren los costes indicados. Prueba escenarios de precio, conversión, reparto y costes antes de tomar una decisión.
Sí, como escenario operativo. Conviene probar valores conservadores, esperados y optimistas, y sustituir los supuestos por datos reales a medida que avance la campaña.
| Variable | Uso en el cálculo |
|---|---|
| Inversión de producción | USD |
| Anticipo de marca | USD |
| Ingreso variable del primer mes | USD |
| Porcentaje retenido por la agencia | % |
| Coste operativo mensual | USD |