Calcula el porcentaje de entregas realizadas dentro de la ventana acordada y separa retrasos, adelantos y fallos completos. El resultado ayuda a evaluar la confiabilidad operativa y el volumen adicional de entregas puntuales necesario para alcanzar una meta.
El resultado principal resume la relación entre capacidad, tiempo, inventario, servicio o coste según los datos introducidos. Los indicadores secundarios muestran el margen operativo y ayudan a identificar la acción prioritaria.
Esta herramienta ofrece una estimación para planificación. Ajusta los supuestos a tus contratos, procesos y condiciones reales.
De 500 entregas, 452 dentro de ventana, 18 anticipadas, 24 tardías y 6 fallidas producen un nivel de servicio de 90,4 %.
Introduce los datos operativos del periodo con unidades coherentes. La calculadora valida valores vacíos, negativos y relaciones imposibles antes de mostrar el resultado.
Compara el resultado principal con la holgura, cobertura, déficit o coste secundario mostrado. Esa comparación indica si la operación dispone de margen o requiere ajustes.
Sí. Conviene emplear promedios recientes y crear varios escenarios para entender cómo cambia el resultado ante variaciones de demanda, tiempo o coste.
Los ceros se aceptan cuando tienen sentido operativo. Los denominadores y capacidades críticas deben ser mayores que cero para evitar resultados indefinidos.
No. Es una estimación de apoyo. Para decisiones críticas deben incorporarse restricciones de red, contratos, estacionalidad, calidad de datos y políticas internas.
| Indicador | Uso |
|---|---|
| Entregas puntuales adicionales | Apoya la evaluación operativa del resultado. |
| Tasa de tardías o fallidas | Apoya la evaluación operativa del resultado. |
| Tasa de anticipadas | Apoya la evaluación operativa del resultado. |