Cómo usar esta calculadora
- Indica la duración del turno o periodo.
- Resta descansos, limpiezas y otras paradas planificadas.
- Introduce la demanda y el ciclo real por línea.
- Añade el número de líneas paralelas para comparar capacidad total.
#2155 · Herramienta de Logística y fabricación
Calculadora de takt time en procesos continuos
Determina el takt time necesario para sincronizar un proceso continuo con la demanda. Descuenta paradas planificadas del tiempo disponible, convierte la demanda al mismo horizonte y compara el takt requerido con el ciclo real para mostrar margen o déficit de capacidad.
Calculadora
Demanda y tiempo disponibleFórmula
Takt time = tiempo neto disponible × 60 ÷ demanda
Capacidad real = tiempo neto × 60 × líneas ÷ ciclo real
Qué significa el resultado
El takt time es el máximo tiempo disponible por unidad para satisfacer la demanda. Si el ciclo real por línea, ajustado por líneas paralelas, no permite alcanzar ese ritmo, existe déficit de capacidad.
La demanda y el tiempo deben referirse al mismo periodo. El cálculo no descuenta averías futuras ni pérdidas de calidad.
Ejemplo de cálculo
Un turno de 480 minutos con 45 minutos de paradas deja 435 minutos. Para 10.000 unidades, el takt es 2,61 segundos por unidad. Con un ciclo real de 2,8 segundos y una línea, la capacidad es 9.321 unidades, un déficit de 679.
Consejos para obtener mejores resultados
- Usa demanda nivelada cuando sea posible.
- Incluye solo tiempo realmente disponible.
- Actualiza el ciclo con datos recientes.
- Considera calidad y disponibilidad en una segunda capa.
- Evalúa líneas paralelas antes de ampliar turnos.
Preguntas frecuentes
¿El takt time incluye descansos y mantenimiento planificado?
No. Esos tiempos deben descontarse para calcular el tiempo neto realmente disponible.
¿Cómo calculo el takt con varias líneas paralelas?
El takt requerido por la demanda no cambia, pero la capacidad total aumenta según el número de líneas.
¿Qué significa que el ciclo real sea mayor que el takt?
Significa que una sola línea no produce lo suficientemente rápido para cumplir la demanda en el tiempo disponible.
¿Debo añadir un margen por calidad o averías?
Sí, para una planificación robusta conviene reducir el tiempo disponible o ajustar la capacidad mediante factores de disponibilidad y calidad.
¿Puedo usar demanda semanal?
Sí. Introduce el tiempo neto disponible de toda la semana y la demanda correspondiente al mismo periodo.
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Comparación de ritmo
| Condición | Interpretación |
|---|---|
| Ciclo efectivo ≤ takt | Capacidad suficiente |
| Ciclo efectivo > takt | Déficit potencial |
| Margen cercano a cero | Alta sensibilidad a pérdidas |