Mide el rendimiento observado de una cuadrilla de extendido y compactación a partir del área pavimentada durante un turno. El cálculo diferencia productividad por hora programada, productividad por persona-hora y ritmo durante el tiempo efectivamente productivo para identificar si las pérdidas provienen del proceso o de las interrupciones.
La productividad observada es útil para planificación porque incorpora todo el turno. El ritmo efectivo sirve para diagnosticar la capacidad del proceso cuando la extendedora y la cuadrilla están realmente produciendo.
Un ritmo efectivo alto con baja productividad observada suele apuntar a interrupciones, suministro irregular de mezcla o coordinación deficiente más que a falta de capacidad del equipo.
Si se pavimentan 900 m × 3,5 m en 8 h, el área es 3.150 m² y la productividad observada es 393,75 m²/h. Con 15 % de tiempo no productivo, el ritmo efectivo es 463,24 m²/h.
Multiplica longitud por ancho para obtener el área pavimentada y divide esa área entre las horas del turno.
Reducen la productividad observada porque consumen horas del turno sin aumentar el área. El ritmo efectivo permite separar ese efecto.
Usa los m² por persona-hora además del rendimiento total, siempre comparando trabajos de alcance y condiciones semejantes.
Indica que una proporción relevante del turno no fue productiva; conviene investigar suministro, ajustes, coordinación y paradas.
Sí, pero para programación es mejor convertirla en capacidad diaria y considerar eficiencia futura, turnos y restricciones del proyecto.
| Producción | m² pavimentados |
|---|---|
| Tiempo | Horas de turno y productivas |
| Normalización | m² por persona-hora |
| Diagnóstico | Impacto de paradas |