Estima la cantidad de material que un conjunto de equipos puede procesar, transportar o colocar durante un periodo de trabajo. Combina número de equipos, capacidad por ciclo, ciclos por hora, horas operativas y utilización para obtener producción horaria efectiva, volumen total y margen de capacidad frente a una necesidad objetivo.
La cantidad total es la capacidad estimada del sistema de equipos durante el periodo. El margen positivo indica capacidad sobrante frente al objetivo; un margen negativo señala que faltaría capacidad, tiempo o utilización para alcanzar la necesidad introducida.
La fórmula supone equipos equivalentes y una tasa de ciclos estable. Si existen equipos con capacidades distintas, calcula cada grupo por separado y suma sus aportes.
Con 3 equipos de 1,2 u/ciclo, 4 ciclos/h, 10 h y 80 % de utilización, la capacidad es 11,52 u/h y 115,2 unidades en el periodo. Frente a un objetivo de 100 unidades, quedan 15,2 unidades de margen.
Multiplica capacidad por ciclo, ciclos por hora, horas de operación y utilización; multiplica además por el número de equipos si son equivalentes.
Sí, siempre que la capacidad por ciclo, el objetivo y los resultados se mantengan en toneladas.
Indica que la capacidad estimada del periodo es menor que la cantidad objetivo; puedes revisar equipos, horas, ciclos o utilización.
Sí, si quieres que la capacidad refleje el tiempo productivo real disponible durante el periodo.
Calcula cada grupo homogéneo por separado y suma las cantidades resultantes para obtener la capacidad total.
| Métrica | Lectura |
|---|---|
| Capacidad teórica/h | Equipos × capacidad/ciclo × ciclos/h. |
| Capacidad efectiva/h | Capacidad teórica × utilización. |
| Cantidad del periodo | Capacidad efectiva/h × horas. |
| Margen | Cantidad del periodo − objetivo. |