Evalúa la capacidad operativa disponible de una flota de equipos frente a una demanda horaria prevista. Convierte capacidad nominal por equipo, número de unidades y utilización en capacidad efectiva, reserva de capacidad y porcentaje de carga. Es útil para detectar sobrecarga, holgura operativa o necesidad de redistribuir equipos entre frentes.
Una reserva positiva significa que la flota tiene capacidad efectiva por encima de la demanda introducida. Una reserva negativa indica déficit. La carga del 100 % equivale exactamente a la capacidad efectiva calculada, sin imponer un umbral universal de seguridad.
La capacidad nominal debe proceder de la especificación o medición aplicable al equipo y a las condiciones del trabajo. No uses una capacidad nominal que ignore restricciones reales de operación.
Cuatro equipos de 15 u/h con 80 % de utilización ofrecen 48 u/h efectivas. Si la demanda es 40 u/h, la reserva es 8 u/h y la carga alcanza 83,33 % de la capacidad efectiva.
Multiplica el número de equipos por la capacidad nominal de cada uno y por la utilización prevista expresada como decimal.
Significa que la demanda introducida supera la capacidad efectiva estimada de la flota para ese periodo.
Resta la demanda horaria de la capacidad efectiva total. Un resultado positivo es reserva y uno negativo es déficit.
Usa el valor que mejor represente tu escenario; si la producción medida ya incorpora pérdidas, evita aplicar un segundo ajuste equivalente.
Sí, siempre que expreses capacidad y demanda en la misma unidad por hora y los equipos comparados sean equivalentes o se agreguen por grupos.
| Métrica | Lectura |
|---|---|
| Capacidad nominal total | Equipos × capacidad nominal individual. |
| Capacidad efectiva | Nominal total × utilización. |
| Reserva | Capacidad efectiva − demanda. |
| Carga | Demanda ÷ capacidad efectiva × 100. |