Cómo usar esta calculadora
- Introduce los costes fijos del evento.
- Indica el coste variable y el ingreso medio por asistente.
- Añade la capacidad máxima vendible.
- Calcula para ver asistentes y ocupación mínima de equilibrio.
Calcula el punto de equilibrio de ocupación de un salón de banquetes usando costes fijos, coste variable por asistente, ingreso medio por asistente y capacidad máxima. El resultado indica cuántas plazas deben venderse para cubrir costes y qué porcentaje de ocupación representa sobre el aforo disponible.
La ocupación de equilibrio es el porcentaje mínimo del aforo que debe venderse para que los ingresos cubran exactamente los costes considerados. Por encima de ese nivel, cada asistente adicional aporta el margen de contribución indicado.
Si el ingreso por asistente es igual o inferior al coste variable, no existe un punto de equilibrio alcanzable con más asistentes porque cada venta no contribuye a cubrir costes fijos.
Con 4.500 € de costes fijos, 32 € de coste variable y 85 € de ingreso por asistente, el margen de contribución es 53 €. El equilibrio se alcanza con 84,91 asistentes, es decir, aproximadamente 34,0 % de un aforo de 250 plazas.
Divide los costes fijos entre el margen de contribución por asistente y después divide ese número de asistentes entre el aforo total.
Incluye los costes que aumentan directamente con cada persona, como alimentación, bebidas, consumibles o comisiones por comensal.
No hay punto de equilibrio operativo: cada asistente adicional genera una contribución nula o negativa y no ayuda a cubrir los costes fijos.
Sí. Significa que, con el precio y los costes actuales, ni llenando el salón se alcanza el equilibrio y deben ajustarse precio, costes o capacidad.
Para planificación real conviene redondear hacia arriba al siguiente asistente completo, porque una fracción de persona no puede venderse.
| Indicador | Interpretación |
|---|---|
| Menos del 100 % | Equilibrio posible dentro del aforo |
| 100 % | Se requiere llenar el salón |
| Más del 100 % | El modelo actual no cubre costes |