#2440 · Herramienta de Salud y ejercicio

Calculadora de tiempo de espera para quirófano

Estima cuánto tiempo tardaría en absorberse una lista de espera quirúrgica comparando casos pendientes, capacidad semanal, nuevas incorporaciones y cancelaciones. Distingue la espera equivalente con la capacidad actual del tiempo necesario para reducir realmente el atraso cuando siguen entrando nuevos casos.

Calculadora

Datos operativos
casos
casos/sem
casos/sem
%

Cómo usar esta calculadora

  1. Introduce los casos pendientes actuales.
  2. Añade la capacidad quirúrgica semanal programada.
  3. Indica cuántos casos nuevos entran cada semana.
  4. Introduce el porcentaje de capacidad perdido por cancelaciones.
  5. Calcula la capacidad neta y las semanas para absorber el atraso.

Fórmula

Capacidad efectiva = capacidad semanal × (1 − tasa de cancelación)

Reducción neta = capacidad efectiva − nuevos casos semanales

Semanas para absorber atraso = casos pendientes ÷ reducción neta, si la reducción neta es positiva

Qué significa el resultado

El resultado principal muestra las semanas necesarias para eliminar el atraso solo cuando la capacidad efectiva supera las nuevas incorporaciones. Si no existe capacidad neta positiva, la lista seguirá estable o crecerá.

Esta es una estimación de flujo de lista de espera, no una predicción del tiempo individual de un paciente, que depende de prioridad clínica, especialidad y reglas de programación.

Ejemplo de cálculo

Con 420 casos pendientes, capacidad de 95 casos/semana, 70 nuevos casos/semana y 5 % de cancelaciones, la capacidad efectiva es 90,25 casos/semana. La reducción neta es 20,25 casos/semana y se necesitarían aproximadamente 20,74 semanas para absorber el atraso.

Consejos para obtener mejores resultados

  • Usa capacidad efectiva por especialidad si las listas no son intercambiables.
  • Separa cancelaciones de pacientes y cancelaciones por recursos si necesitas diagnóstico de causa.
  • Vigila la reducción neta: pequeños cambios cerca de cero alteran mucho el tiempo de recuperación.
  • Simula ampliación de capacidad y reducción de cancelaciones.
  • No uses el resultado para priorizar pacientes individuales.

Preguntas frecuentes

¿Cómo calcular cuántas semanas se necesitan para reducir una lista de espera quirúrgica?

Resta las nuevas incorporaciones de la capacidad semanal efectiva. Si el resultado es positivo, divide los casos pendientes por esa reducción neta.

¿Qué pasa si entran más casos de los que se operan cada semana?

La reducción neta será cero o negativa, por lo que la lista no podrá absorberse con la capacidad actual y tenderá a mantenerse o crecer.

¿Cómo afectan las cancelaciones al tiempo de espera quirúrgico?

Reducen la capacidad efectiva semanal; al disminuir el margen sobre las nuevas entradas, aumenta el tiempo necesario para eliminar el atraso.

¿La espera equivalente de la lista es el tiempo que esperará cada paciente?

No. Es una métrica de flujo agregado. La espera individual depende de prioridad clínica, especialidad, fecha de inclusión y reglas de programación.

¿Cómo puedo saber cuánta capacidad adicional necesito para estabilizar la lista?

La capacidad efectiva debe ser al menos igual a los nuevos casos semanales; para reducir el atraso debe superar ese volumen de forma sostenida.

Guía de interpretación

SituaciónInterpretación
Capacidad efectiva > entradasLa lista puede reducirse
Capacidad efectiva = entradasLa lista se estabiliza
Capacidad efectiva < entradasLa lista crece

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