Convierte una tarifa normal en una tarifa necesaria para aceptar un encargo urgente. Además del recargo porcentual, incorpora costes extraordinarios y horas no facturables ocasionadas por reorganizar la agenda, para que el precio final no dependa solo de multiplicar una tarifa base.
La tarifa efectiva muestra cuánto debe producir cada hora facturable para compensar no solo el recargo comercial, sino también los costes y la agenda sacrificada por el trabajo urgente.
La calculadora no decide si el cliente aceptará el precio. Úsala para fijar un suelo económico antes de negociar.
Con 50 €/h, 10 h facturables, 30 % de recargo, 50 € de costes extra y 2 h desplazadas: el precio normal es 500 €, el coste de oportunidad 100 € y el precio urgente recomendado 800 €, equivalente a 80 €/h facturable.
Suma al precio normal el recargo, los costes extraordinarios y el valor de las horas que debes desplazar para aceptar el encargo.
No hay un porcentaje universal; depende de la compresión del plazo, tu capacidad, el coste de oportunidad y la complejidad del encargo.
Puedes tratarlas como coste de oportunidad interno para comprobar si el precio urgente compensa reorganizar tu agenda.
En esta calculadora se añaden después del recargo sobre el trabajo normal, evitando aplicar automáticamente margen sobre gastos que quizá solo quieras recuperar.
La tarifa urgente puede referirse al precio total del proyecto; la efectiva divide ese total entre las horas realmente facturables.
| Indicador | Uso práctico |
|---|---|
| Precio normal | Referencia sin urgencia. |
| Coste de oportunidad | Valor de la agenda desplazada. |
| Tarifa efectiva | Comprueba si la urgencia compensa por hora vendida. |