Comprueba si un programa de membresía de masaje puede cubrir sus costes mensuales. La herramienta calcula el margen por miembro, el número mínimo de miembros para llegar al equilibrio y el resultado esperado con la base activa que introduzcas.
El resultado se redondea al siguiente miembro entero cuando el margen es positivo.
El punto de equilibrio indica la base activa mínima necesaria para cubrir los costes fijos específicos de la membresía bajo los supuestos de utilización y coste introducidos.
No presupone una tasa de uso universal. Prueba escenarios de utilización baja, media y alta para comprender cómo cambia la rentabilidad del programa.
Con una cuota de 69.00 €, 1 sesiones, un coste de 24.00 € por sesión, 3 € de otros costes y 350.00 € de costes fijos, primero se calcula el margen mensual por miembro y después se divide el coste fijo por ese margen.
Se dividen los costes fijos mensuales del programa entre el margen que deja cada miembro después de restar los costes variables asociados a sus sesiones y beneficios.
Para una previsión conservadora puedes usar una utilización esperada realista. Si todos los miembros pueden consumir el máximo, también conviene probar ese escenario.
No existe un punto de equilibrio positivo con esos supuestos, porque cada miembro adicional aumenta la pérdida antes de cubrir los costes fijos.
No de forma automática. Ajusta la cuota o añade esos efectos dentro de los costes variables si quieres evaluar un escenario concreto.
Compárala con la base activa esperada y con tu capacidad operativa. Si el equilibrio exige más miembros de los que puedes atender, revisa precio, beneficios o estructura de costes.
| Variable | Impacto |
|---|---|
| Cuota mensual | Aumenta o reduce el margen por miembro |
| Uso de sesiones | Determina el coste variable principal |
| Costes fijos | Definen cuánta contribución total debe generarse |
| Miembros activos | Permiten comparar el escenario real con el equilibrio |