Evalúa el inventario de una pequeña empresa con métricas operativas básicas. Introduce inventario inicial y final, coste de mercancía vendida, demanda diaria y plazo de reposición. La calculadora estima inventario medio, rotación, días de cobertura y punto de reposición, para ayudarte a equilibrar disponibilidad y capital inmovilizado.
Una rotación más alta implica que el inventario se vende y repone con mayor frecuencia. El punto de reposición indica cuándo iniciar un nuevo pedido según demanda y plazo.
La fórmula supone demanda y plazo relativamente estables; ajusta el stock de seguridad si existe volatilidad.
Con inventario inicial de 30.000 USD y final de 22.000 USD, el inventario medio es 26.000 USD. Si el coste de mercancía vendida es 120.000 USD, la rotación es 4,62 veces. Con demanda diaria de 35 unidades, plazo de 10 días y stock de seguridad de 100, el punto de reposición es 450 unidades.
El mismo periodo al que corresponda el coste de mercancía vendida; normalmente un año.
La rotación y los días de inventario no pueden calcularse.
No, se expresa en unidades físicas.
Debe reflejar la variabilidad de la demanda y del plazo de entrega.
La fórmula usa 365 días; interpreta el resultado con cautela si la actividad no es uniforme.
| Métrica | Uso |
|---|---|
| Rotación | Frecuencia de renovación |
| Días de inventario | Tiempo medio de permanencia |
| Punto de reposición | Momento para pedir |