So verwendest du diesen Rechner
- Historische Lead-zu-Kunde-Abschlussrate bestimmen.
- Durchschnittlichen Umsatz eines gewonnenen Kunden eintragen.
- Deckungsbeitragsmarge angeben.
- Lead Value mit dem tatsächlichen CPL vergleichen.
Schätze den durchschnittlichen wirtschaftlichen Wert eines Leads anhand von Abschlussrate, durchschnittlichem Kundenumsatz und Deckungsbeitragsmarge. Der Rechner zeigt erwarteten Wert pro Lead, Gewinnbeitrag pro Kunde und einen maximalen CPL am Break-even.
Der so berechnete Wert entspricht dem erwarteten Deckungsbeitrag pro Lead vor Lead-Akquisitionskosten.
Der Lead Value verbindet Lead-Qualität mit Kundenökonomie. Er kann als Orientierung dienen, wie viel ein Unternehmen maximal für einen Lead ausgeben könnte, bevor der erwartete Deckungsbeitrag aufgezehrt wird.
Die Rechnung ist eine Erwartungswert-Schätzung. Reale Werte hängen von Segment, Vertriebszyklus, Wiederkäufen und Stornos ab.
Bei 12 % Abschlussrate, 1.200 € Kundenumsatz und 55 % Marge beträgt der Kundenbeitrag 660 €. Der erwartete Lead Value liegt bei 79,20 €.
Multipliziere die Lead-zu-Kunde-Abschlussrate mit dem durchschnittlichen Kundenumsatz und der Deckungsbeitragsmarge.
Nein. Dieser Rechner berücksichtigt zusätzlich die Deckungsbeitragsmarge und schätzt damit den wirtschaftlichen Beitrag statt nur den Umsatz.
Ja, wenn der verwendete Lifetime Value belastbar und mit derselben Margenlogik berechnet wurde. Dadurch wird der Lead Value langfristiger.
Ein CPL oberhalb des erwarteten Lead Value wäre unter den eingegebenen Annahmen bereits vor weiteren Fixkosten nicht kostendeckend.
Kanäle unterscheiden sich häufig deutlich in Abschlussrate und Kundenwert. Ein Gesamtwert kann diese Qualitätsunterschiede verdecken.
| Kennzahl | Bedeutung |
|---|---|
| Deckungsbeitrag je Kunde | Wird aus den eingegebenen Werten automatisch berechnet. |
| Break-even-CPL | Wird aus den eingegebenen Werten automatisch berechnet. |
| Erwarteter Beitrag je 100 Leads | Wird aus den eingegebenen Werten automatisch berechnet. |