#1590 · Rechner für Produktivität

Solo-Projekt-Rechner

Der Solo-Projekt-Rechner verbindet Projektumfang, bereits erledigte Arbeit, verfügbare Wochenzeit und einen Risikopuffer zu einer realistischen Restlaufzeit. Zusätzlich siehst du Fortschritt, gepufferten Restaufwand und den voraussichtlichen Zeitbedarf in Wochen.

Rechner

Eingaben
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Std.
Std.
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So verwendest du diesen Rechner

  1. Gesamtaufwand und bereits erledigte Stunden erfassen.
  2. Real verfügbare Projektzeit pro Woche angeben.
  3. Risikopuffer für den verbleibenden Umfang setzen.
  4. Restwochen und Fortschritt gemeinsam beurteilen.

Formel

Restaufwand = (Gesamtaufwand − erledigte Stunden) × (1 + Risikopuffer ÷ 100)
Restlaufzeit = Restaufwand ÷ Wochenkapazität

Was das Ergebnis bedeutet

Die Restlaufzeit zeigt, wie viele Wochen bei konstanter persönlicher Projektkapazität benötigt werden. Der Fortschritt bezieht sich auf die ursprüngliche Gesamtaufwandsschätzung.

Wenn sich der Projektumfang ändert, sollten Gesamtaufwand und bereits erledigte Arbeit neu geschätzt werden. Der Rechner ersetzt keine detaillierte Projektplanung.

Beispielrechnung

Von 120 geschätzten Stunden sind 45 erledigt. 75 Reststunden werden mit 20 % Puffer zu 90 Stunden. Bei 12 Stunden Projektzeit pro Woche ergeben sich 7,5 Restwochen.

Tipps für bessere Ergebnisse

  • Aktualisiere den Gesamtaufwand bei Scope-Änderungen.
  • Trenne echte Projektzeit von allgemeiner Arbeitszeit.
  • Passe den Risikopuffer an die Unsicherheit des verbleibenden Umfangs an.
  • Nutze Zwischenmeilensteine, wenn die Restlaufzeit mehrere Wochen beträgt.

Häufig gestellte Fragen

Wie berechne ich die Restlaufzeit eines Solo-Projekts in Wochen?

Ziehe erledigte Stunden vom Gesamtaufwand ab, schlage den Risikopuffer auf und teile durch deine verfügbare Projektzeit pro Woche.

Soll ich den Risikopuffer auf den gesamten Projektaufwand oder nur auf den Rest anwenden?

Dieser Rechner wendet den Puffer nur auf den noch nicht erledigten Restaufwand an, weil bereits abgeschlossene Arbeit keine zukünftige Schätzunsicherheit mehr erzeugt.

Wie verändert sich die Projektlaufzeit, wenn ich mehr Stunden pro Woche einplane?

Bei unverändertem Restaufwand sinkt die Restlaufzeit proportional zur höheren Wochenkapazität.

Was mache ich, wenn bereits mehr Stunden verbraucht wurden als ursprünglich geschätzt?

Erhöhe die aktuelle Gesamtaufwandsschätzung so, dass sie den realistischen Projektumfang und die bereits geleistete Arbeit widerspiegelt.

Warum kann ein hoher Fortschrittswert trotzdem viele Restwochen bedeuten?

Wenn der Gesamtumfang groß, der Risikopuffer hoch oder die verfügbare Wochenkapazität klein ist, kann selbst ein weit fortgeschrittenes Projekt noch mehrere Wochen benötigen.

Kennzahlen im Überblick

KennzahlBedeutung
FortschrittErledigte Stunden im Verhältnis zur aktuellen Gesamtaufwandsschätzung.
Gepufferter RestaufwandOffene Stunden zuzüglich Risikopuffer.
RestwochenGepufferter Restaufwand geteilt durch Wochenkapazität.

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