So verwendest du diesen Rechner
- Gib die gesamte auszuführende Trockenbaufläche ein.
- Nutze eine realistische Tagesleistung je Team.
- Erfasse die Anzahl parallel arbeitender Teams.
- Lege eine Terminreserve und Arbeitstage pro Woche fest.
Schätze die benötigten Arbeitstage für ein Trockenbauprojekt. Gesamtfläche, gemessene Teamleistung, parallele Teams und Reserve ergeben eine realistischere Terminplanung als eine reine Flächen-Teilung.
Das Ergebnis zeigt die geplante Produktionsdauer unter der Annahme konstanter Leistung und paralleler Teamkapazität.
Lieferzeiten, Trocknungszeiten, Abnahmen, Gewerkeüberschneidungen und Wochenenden außerhalb der angegebenen Arbeitstage sind nicht automatisch enthalten.
3.000 m² bei 220 m² je Team und Tag mit zwei Teams ergeben 6,82 reine Produktionstage. Mit 10 % Reserve sind rund 7,50 Arbeitstage beziehungsweise 1,50 Arbeitswochen bei fünf Arbeitstagen pro Woche einzuplanen.
Teile die Gesamtfläche durch die kombinierte Tagesleistung aller parallel arbeitenden Teams und addiere anschließend deinen Terminpuffer.
Am zuverlässigsten ist der Mittelwert aus vergleichbaren eigenen Bauabschnitten statt eines pauschalen Branchenwerts.
Unter idealer Parallelisierbarkeit steigt die Gesamtkapazität proportional; reale Engpässe können den Effekt jedoch begrenzen.
Ein projektbezogener Puffer kann Wartezeiten, Nacharbeiten und Schnittstellenrisiken auffangen; die Höhe sollte aus Projektrisiken abgeleitet werden.
Die Arbeitstage pro Woche werden berücksichtigt. Konkrete Feiertage und betriebliche Ausfalltage musst du zusätzlich in der Terminplanung berücksichtigen.
| Modul | Nutzen |
|---|---|
| Produktionstage | Reine Leistungsdauer |
| Reserve | Projektbezogener Zeitpuffer |
| Arbeitswochen | Kalendernahe Terminübersetzung |