Kalkuliere einen Projektpreis aus Arbeitsaufwand, internem Stundensatz, direkten Zusatzkosten, Gemeinkostenzuschlag und gewünschter Zielmarge. Der Rechner zeigt Mindestkostenbasis, Zielpreis und den darin enthaltenen geplanten Gewinn.
Der Zielpreis deckt die modellierte Kostenbasis und lässt die gewünschte Marge auf den Verkaufspreis übrig. Marge und Aufschlag sind unterschiedliche Größen.
Marktpreis, wahrgenommener Kundennutzen, Scope-Risiko und Steuern werden nicht automatisch einbezogen.
80 Stunden × 55 € plus 1.200 € direkte Kosten ergeben 5.600 €. Mit 15 % Gemeinkostenzuschlag liegt die Kostenbasis bei 6.440 €. Bei 30 % Zielmarge ergibt sich ein Zielpreis von 9.200 €.
Ermittle zuerst die vollständige Kostenbasis und teile sie anschließend durch 1 minus gewünschter Zielmarge als Dezimalzahl.
Marge bezieht den Gewinn auf den Verkaufspreis, Aufschlag bezieht ihn auf die Kosten. Derselbe Prozentwert führt daher zu unterschiedlichen Preisen.
Beides ist möglich, aber nicht doppelt. Wenn dein interner Kostensatz bereits Vollkosten enthält, setze den zusätzlichen Gemeinkostenzuschlag entsprechend niedriger oder auf 0.
Erfasse projektbezogene Freelancer als direkte Zusatzkosten, sofern sie nicht bereits im internen Kostensatz enthalten sind.
Die Kostenkalkulation zeigt eine interne Wirtschaftlichkeitsschwelle. Markt, Positionierung, Nachfrage, Nutzen und Wettbewerb können einen höheren oder niedrigeren durchsetzbaren Preis ergeben.
| Kennzahl | Bedeutung |
|---|---|
| Hauptwert | Zentrale Kennzahl für die aktuelle Entscheidung. |
| Sekundärwerte | Zusätzliche Sicht auf Kosten, Marge, Kapazität oder Liquidität. |
| Zeitraum | Alle Eingaben sollten sich auf denselben Bezugszeitraum beziehen. |