Cómo usar esta calculadora
- Completa los campos con datos del mismo periodo.
- Revisa porcentajes, unidades y supuestos.
- Pulsa «Calcular» para actualizar los resultados.
- Compara el resultado principal con los indicadores secundarios.
Analiza qué parte de tu jornada genera ingresos y cuánto tiempo se consume en ventas, administración, formación o pausas. La utilización ayuda a detectar si el problema está en la tarifa, la demanda o la organización.
La utilización muestra la proporción de capacidad que produce ingresos; debe interpretarse junto con tarifa, calidad y tiempo comercial.
Una utilización máxima no siempre es deseable: deja espacio para ventas, administración, descanso y desarrollo profesional.
Con 160 horas disponibles, 100 facturables, tarifa de 80 USD y objetivo del 70 %:
Utilización: 62,5 %. Ingresos: 8.000 USD. Brecha: 12 horas.
Depende del contrato; cuéntalas como facturables solo si forman parte del servicio cobrado.
La calculadora lo considera un dato inválido porque implicaría una planificación inconsistente.
Normalmente no, porque no deja tiempo para administración, ventas, formación ni descansos.
Multiplica las horas disponibles por el porcentaje objetivo.
No por sí sola; debe combinarse con tarifa, costes y cobro efectivo.
| Indicador | Uso |
|---|---|
| Resultado principal | Referencia central para la decisión. |
| Indicadores secundarios | Desglose para validar los supuestos. |
| Escenario | Modifica entradas para comparar alternativas. |