Cómo usar esta calculadora
- Introduce el backlog inicial.
- Estima las nuevas entradas semanales.
- Define la capacidad y la tasa real de finalización.
- Revisa si el backlog crece o disminuye.
Pronostica el tamaño de tu lista de tareas al final del mes. La calculadora combina pendientes iniciales, nuevas tareas previstas, semanas del periodo, capacidad de finalización y tasa de éxito para mostrar entregas probables, backlog final y capacidad necesaria para llegar a cero.
El backlog final proyecta cuántas tareas seguirán abiertas. La capacidad necesaria indica cuántas tareas por semana tendrías que intentar para cerrar toda la demanda con la tasa indicada.
Las tareas deben tener un tamaño relativamente comparable; de lo contrario, utiliza puntos o horas en lugar de unidades.
Con 40 tareas iniciales, 12 nuevas por semana, 4,33 semanas, capacidad de 15 y 85 % de finalización, la demanda es 92 y quedan aproximadamente 37 tareas.
Suma las tareas iniciales y las nuevas entradas, y resta las completadas según capacidad y tasa de éxito.
Es una aproximación media anual; puedes cambiarla por el número exacto de semanas del periodo analizado.
Sustituye el conteo por puntos de esfuerzo u horas estimadas para obtener una comparación más coherente.
No. Representa la parte de la capacidad planificada que realmente se termina.
Compara el backlog final proyectado con el inicial; si es menor, la capacidad supera el crecimiento neto.
| Cambio del backlog | Lectura |
|---|---|
| Disminuye > 25 % | Reducción fuerte |
| Disminuye 1–25 % | Mejora gradual |
| Sin cambio | Equilibrio |
| Aumenta | Capacidad insuficiente |