Estima qué proporción de la demanda fue atendida gracias al inventario de seguridad y cuantifica los pedidos o unidades que quedaron sin cubrir. Compara el nivel observado con una meta de servicio para orientar ajustes de reserva.
El resultado principal resume la relación entre capacidad, tiempo, inventario, servicio o coste según los datos introducidos. Los indicadores secundarios muestran el margen operativo y ayudan a identificar la acción prioritaria.
Esta herramienta ofrece una estimación para planificación. Ajusta los supuestos a tus contratos, procesos y condiciones reales.
Con 128 eventos completos de 140 y 17.400 unidades atendidas de 18.000, el nivel por evento es 91,43 % y la tasa de llenado 96,67 %.
Introduce los datos operativos del periodo con unidades coherentes. La calculadora valida valores vacíos, negativos y relaciones imposibles antes de mostrar el resultado.
Compara el resultado principal con la holgura, cobertura, déficit o coste secundario mostrado. Esa comparación indica si la operación dispone de margen o requiere ajustes.
Sí. Conviene emplear promedios recientes y crear varios escenarios para entender cómo cambia el resultado ante variaciones de demanda, tiempo o coste.
Los ceros se aceptan cuando tienen sentido operativo. Los denominadores y capacidades críticas deben ser mayores que cero para evitar resultados indefinidos.
No. Es una estimación de apoyo. Para decisiones críticas deben incorporarse restricciones de red, contratos, estacionalidad, calidad de datos y políticas internas.
| Indicador | Uso |
|---|---|
| Tasa de llenado | Apoya la evaluación operativa del resultado. |
| Unidades no atendidas | Apoya la evaluación operativa del resultado. |
| Eventos con cobertura incompleta | Apoya la evaluación operativa del resultado. |