#2435 · Herramienta de Salud y ejercicio

Calculadora de tiempo de espera en urgencias

Estima un tiempo de espera operativo a partir de pacientes pendientes, tasa efectiva de atención y nuevas llegadas por hora. Muestra además la utilización de la capacidad y si la cola tendería a crecer, mantenerse o reducirse bajo el ritmo introducido.

Calculadora

Datos operativos
pacientes
pacientes/h
pacientes/h
×
Ajusta el tiempo por triaje, variabilidad y casos prioritarios.

Cómo usar esta calculadora

  1. Introduce cuántos pacientes están pendientes.
  2. Indica la capacidad efectiva de atención por hora.
  3. Añade el ritmo de nuevas llegadas.
  4. Ajusta el factor de prioridad o variabilidad si es necesario.
  5. Calcula y revisa la estabilidad de la cola.

Fórmula

Espera base = pacientes pendientes ÷ capacidad efectiva × 60

Espera ajustada = espera base × factor de prioridad/variabilidad

Reducción neta de cola = capacidad efectiva − nuevas llegadas

Qué significa el resultado

La estimación representa el tiempo asociado a la cola existente bajo una tasa media de atención. El triaje clínico puede hacer que pacientes con mayor gravedad sean atendidos antes independientemente del orden de llegada.

No es una predicción clínica individual. Si las llegadas igualan o superan la capacidad, la cola no se reducirá de forma sostenida.

Ejemplo de cálculo

Con 18 pacientes pendientes, capacidad de 12 pacientes/hora, 9 llegadas/hora y factor 1,15, la espera base es 90 minutos y la espera ajustada 103,5 minutos. La utilización es 75 % y la cola puede reducirse a un ritmo neto de 3 pacientes/hora.

Consejos para obtener mejores resultados

  • Usa tasas de atención observadas por franja horaria.
  • Separa circuitos si tienen capacidades independientes.
  • No interpretes el resultado como prioridad clínica.
  • Vigila especialmente escenarios con utilización cercana o superior al 100 %.
  • Actualiza pacientes pendientes y llegadas durante picos de demanda.

Preguntas frecuentes

¿Cómo estimar el tiempo de espera en urgencias con pacientes en cola?

Divide los pacientes pendientes por la capacidad efectiva de atención por hora y ajusta el resultado por el factor de variabilidad o prioridad.

¿Qué significa una utilización superior al 100 % en urgencias?

Significa que el ritmo de llegadas supera la capacidad de atención introducida, por lo que la cola tenderá a crecer si la situación se mantiene.

¿Por qué el tiempo real puede ser menor para algunos pacientes?

El triaje prioriza por gravedad clínica y no por orden estricto de llegada, por lo que esta estimación no predice la espera individual.

¿Debo usar la capacidad teórica o la capacidad real por hora?

Es mejor usar la capacidad efectiva observada, que ya refleje restricciones de personal, boxes y procesos.

¿Cómo saber si la cola de urgencias se está reduciendo?

Compara capacidad de atención y llegadas por hora. Si la capacidad es mayor, la diferencia representa una reducción neta potencial de la cola.

Guía de interpretación

SeñalLectura
Utilización < 100 %Hay margen medio de capacidad
Utilización = 100 %Equilibrio frágil
Utilización > 100 %La cola tiende a crecer

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