Calcula cuánta capacidad productiva puede perderse por problemas vinculados con la cobertura de turnos. Expresa el efecto en horas mensuales y anuales, coste económico y equivalentes de jornada completa para apoyar decisiones de dotación, cobertura y organización.
Las horas perdidas muestran capacidad que no se convierte en producción efectiva. El equivalente a tiempo completo facilita comparar la pérdida con una necesidad de contratación o reasignación; el coste depende del valor por hora introducido.
La pérdida porcentual debe basarse en datos internos, tiempos improductivos observados o una hipótesis explícita. No se presenta como un promedio sectorial.
Con 210 empleados, 140 horas mensuales y una pérdida del 6 %, se pierden 1.764 horas al mes. A 28 USD por hora, el impacto anual estimado es 592.704 USD.
Multiplica empleados afectados por horas productivas del periodo y por el porcentaje de pérdida estimado.
Utiliza una medición interna, por ejemplo horas no productivas, retrasos o producción perdida respecto a una referencia comparable.
Se dividen las horas perdidas anuales entre las horas productivas anuales de un empleado equivalente.
Puede ser cualquiera, siempre que mantengas el mismo criterio al comparar escenarios y documentes qué representa.
Sí. Calcula cada escenario con los mismos supuestos de horas y valor por hora y compara las horas y el coste anual resultantes.
| Elemento | Uso |
|---|---|
| Resultado principal | Indicador central para comparar necesidad y ejecución. |
| Resultados secundarios | Añaden volumen, coste o capacidad equivalente para interpretar la magnitud. |
| Supuestos | Deben sustituirse por datos internos cuando estén disponibles. |