Estima cuántas horas facturables te quedan al mes después de reservar tiempo para preparar propuestas, administración y otras tareas no cobrables. Te ayuda a decidir cuántos proyectos puedes aceptar sin sobrecargar tu agenda ni reducir el tiempo disponible para trabajo pagado.
La capacidad facturable representa el máximo aproximado de horas que puedes vender a clientes tras descontar tareas administrativas y comerciales. Compararla con tus compromisos actuales permite detectar sobrecarga antes de aceptar nuevos proyectos.
La estimación no incluye vacaciones, bajas ni festivos. Si necesitas reflejarlos, reduce las horas semanales disponibles.
Con 40 h por semana, 8 propuestas mensuales de 2 h y 20 % de administración, dispones de unas 173,3 h al mes; tras 34,7 h administrativas y 16 h de propuestas, quedan aproximadamente 122,7 h facturables.
Resta del tiempo disponible tanto las horas administrativas como las horas dedicadas a preparar y seguir propuestas.
Sí, si esas llamadas no se facturan al cliente, conviene incluirlas en las horas por propuesta.
Significa que la carga no facturable supera tu disponibilidad. Debes reducir propuestas, administración o aumentar horas disponibles.
Sí. Divide las horas facturables disponibles entre las horas estimadas por proyecto para obtener una referencia de capacidad.
Reduce las horas semanales introducidas para que representen un promedio realista del periodo que quieres planificar.
| Módulo | Qué aporta |
|---|---|
| Resultado principal | Valor central para tomar una decisión sobre precio, tiempo o reserva. |
| Resultados secundarios | Desglose de los factores que explican el resultado. |
| Interpretación | Lectura práctica basada únicamente en los datos introducidos. |