Añade un margen de seguridad a las horas estimadas en una propuesta freelance para cubrir incertidumbre, coordinación y posibles revisiones. El resultado ayuda a presupuestar una carga de trabajo más realista y a evitar que pequeñas desviaciones conviertan un proyecto rentable en uno deficitario.
Las horas presupuestadas son una estimación más prudente que las horas base. El colchón muestra cuánto tiempo adicional deberías contemplar antes de fijar precio y fecha de entrega.
El porcentaje de incertidumbre es una hipótesis propia, no un estándar universal. Ajusta el valor según la claridad del alcance y tu historial.
Para 40 h base, 15 % de incertidumbre, 6 h de revisiones y 4 h de coordinación, el colchón por incertidumbre es 6 h y la carga presupuestada total es 56 h.
Depende de la incertidumbre del alcance y de tu historial; usa un porcentaje que refleje desviaciones reales, no una cifra genérica.
Si puedes estimarlas por separado, conviene tratarlas como horas explícitas y reservar el colchón para incertidumbre adicional.
Un alcance ambiguo suele justificar un mayor porcentaje de incertidumbre porque aumenta la probabilidad de trabajo no previsto.
Sí. Puedes multiplicarlo por tu tarifa requerida y añadir gastos directos u otros costes específicos.
No. Es una reserva operativa; una cláusula de cambios sigue siendo útil para gestionar solicitudes fuera del alcance acordado.
| Módulo | Qué aporta |
|---|---|
| Resultado principal | Valor central para tomar una decisión sobre precio, tiempo o reserva. |
| Resultados secundarios | Desglose de los factores que explican el resultado. |
| Interpretación | Lectura práctica basada únicamente en los datos introducidos. |