Estima la capacidad efectiva de procesamiento para el rendimiento del equipo de analítica combinando ritmo por persona, tamaño del equipo, horas productivas y eficiencia. Compárala con la demanda prevista para conocer utilización, holgura o déficit y capacidad media por persona.
La capacidad efectiva estima cuánto trabajo de el rendimiento del equipo de analítica puede completarse dentro del periodo definido. La utilización ayuda a detectar si la carga prevista cabe en la capacidad disponible.
La estimación supone un ritmo medio relativamente estable. Variabilidad, dependencias y trabajo no planificado pueden reducir la capacidad real.
Con un ritmo de 120 unidades por persona y hora, 4 personas, 6 horas productivas y 80 % de eficiencia, la capacidad es 120 × 4 × 6 × 0,80 = 2.304 unidades. Para una demanda de 1.800, la utilización es 78,1 % y la holgura es 504 unidades.
Multiplica el ritmo medio por persona, el número de personas, las horas productivas y la eficiencia efectiva.
Es la parte del tiempo disponible que realmente se convierte en trabajo procesado después de reuniones, esperas, interrupciones y reprocesos.
Sí. Significa que la demanda prevista supera la capacidad estimada y existe un déficit operativo.
Ajusta el tamaño del equipo hasta que la capacidad cubra la demanda con una holgura coherente con la variabilidad del trabajo.
Para planificación suele ser más prudente usar un ritmo medio sostenible medido en periodos comparables.
| Variable | Impacto |
|---|---|
| Ritmo | Producción por hora |
| Eficiencia | Ajuste por tiempo efectivo |
| Utilización | Demanda frente a capacidad |